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프랫대학의 디자인 경영 프로그램(이하 DMP)은 미국에서 최초로 디자인 학부에서 설립된 대학원 과정 디자인 경영 교육 프로그램이다.
10여년 전 영국과 유럽에 있는 디자인 대학에서 디자이너에게 매니저가 되기 위한 교육의 중요성이 확대되기 시작했고, 그 결과 디자인 매니지먼트와 디자인 리더십의 많은 교육 프로그램이 디자인 대학이나 경영 대학원과의 협력 관계 속에서 개발되었다.
그러나 미국에서는 디자인과 경영 이 두 학문간의 공생적 관계에 대해 주의를 거의 기울이지 않았었다. 비록 1970년대 중반기에 미국에서 DMI가 설립되어 경영 대학에서의 관심을 육성시킨 결과로 경영학을 전공하는 많은 학생들이 디자인 경영에 대한 교육을 받아왔으나, 디자인 전공 학생들은 그렇지 못했다.
따라서 프랫의 DMP는
“만약 디자이너들이 경영에 대한 교육을 받을 기회가 거의 없다면, 어떻게 그들이 자신과 다른 사람들을 관리할 수 있을 것인가?”
라는 질문과 함께, 미국의 디자인 전공 학생들도 그들의 직업세계가 요구하는 모든 기술에 대한 훈련의 기회를 가져야 한다는 취지하에 1993년에 탄생하게 되었다.
DMP의 6개 연구 분야
프랫의 DMP는 실무형 대학원 프로그램으로서, 이 과정을 성공적으로 이수한 학생에게는 전문연구석사 MPS(Master of Professional Studies)학위를 수여한다.
이 교육과정의 목적은 디자인 분야 종사자들이 자신의 사업을 운영할 수 있고, 기업환경에서 리더십을 발휘할 수 있도록 육성하는 데 있다.
2년 과정인 이 프로그램은 산업 디자이너, 건축, 실내건축, 그래픽 디자이너, 패션 디자이너, 그리고 기타 분야의 실무 디자이너들의 특별한 요구를 충족시키기 위해 만들어졌으며 교과과정은 6개의 연구분야, 즉 마케팅, 인적 자원과 조직 역학, 실행 환경, 경영과 물류, 자금과 회계분석, 기획과 전략 등을 포괄한다.
DMP 과정에 입학을 원하는 학생들은 디자인 전공 학위를 가진 최소 3년 이상의 실무 경험이 있어야 한다.
그 이유로 이 프로그램의 지도교수인 로버트 앤더스(Robert Anders) 교수는, “실무 경험이 없다면 이 프로그램이 제공하게 될 정보나 보다 정밀한 개인 평가가 효력을 발휘할 수 없을 것이며, 더우기 어느 기업에서도 디자인 실무 경험이 없는 직원을 디자인 경영자로 임명하지는 않기 때문”이라고 설명한다.
이 프로그램은 실무 전문가들을 위해 디자인 되었기 때문에, 수업은 격주로 주말에 12시간씩 진행되며, 과정의 초기와 중반, 그리고 후반부에 일주일씩 집중 강의가 이루어진다. 졸업 이수 학점은 총 42 학점이다.
앞서 말한 6개의 연구분야는 프랫의 DMP를 다른 교과과정과 차별화시키고, 성공적으로 진행시킨 핵심적 배경이 되었다. 이 연구분야들과 여기에서 파생된 교과과정 내용을 살펴보면 다음과 같다.
● 마케팅
1) 전략적 마케팅 : 시장 조사와 광고, 판매 전략과 유통, 신상품 개발 등을 포함하는 마케팅 경영의 최근 이론과 실무
2) 광고와 홍보 : 광고와 홍보 전략의 개발과 평가, 관리에 대한 다양한 접근법
3) 마케팅 전문가적 서비스 :고객을 어디서 발견하고, 제안서 준비와 결정적인 순간은 어떻게 대비할 것이며, 적절한 프리젠테이션은 어떻게 하는가 .
● 인적자원과 조직역학
1) 리더십 시뮬레이션 : 집중적 행위 시뮬레이션으로서 학생들로 하여금 경영자로서의 자신의 강점과 약점을 파악할 수 있게 함.
2) 리더십과 팀 구성: 기업의 인적자원 개발과 활용시에 필요한 요소들, 즉 인간행동, 동기이론, 의사결정, 다양한 기술과 문화적 배경, 권한과 영향, 대인적 변화, 업무 스트레스 등을 다룸.
3) 혁신과 변화의 관리 : 변화와 혁신에 따르는 다양한 문제와 도전 과제를 다루는 실용적인 기술 개발
4) 협상 : 강의와 역할연기(role-playing)를 병행함으로써 협상 개발 능력과 분쟁 해결 능력 함양.
● 실행 환경
1) 미국 기업사 : 19세기부터 현재에 이르는 기업 조직과 구조의 역사
2) 기업 법규 : 디자인 관점에서 법률 구조의 프로세스 고찰
3) 지적 재산권 : 등록 상표, 의장 등록, 저작권 등에 대한 내용과 위반에 대한 보호책 학습
4) 디자인의 미래 : 유니버설 디자인, 환경 친화적 디자인 등 새로운 디자인 이슈를 다룸.
● 경영과 물류
1) 경영 커뮤니케이션 : 프로젝트 프리젠테이션 기술과 효과적으로 의견을 표현할 수 있는 기술 배양
2) 디자인 경영 : 디자인 프로세스의 경영과 기업 정책의 전략적 도구로서의 디자인 경영 학습.
3) 디자인 실행 관리 : 디자인 실무의 10가지 기본적인 요소 학습
4) 경영에서의 컴퓨터 : 실제적이고 유용한 경영 소프트웨어 소개
5) 신상품 개발과 관리 : 신상품의 시장 출시에 필요한 전략과 방법
6) 현장 실습 연구 : 특정 회사를 선택하고 접촉하여, 그 조직내에서 디자인 경영에 관련된 측면을 실습할 수 있도록 허가를 얻는 등의 과정
● 자금과 회계분석
1) 재무 보고와 분석 : 일반적인 회계의 원칙과 개념, 금융 대차표의 준비와 분석 등
2) 자본과 시장 : 거시 경제학 관점을 포함하는 재정 개념들과 제품, 기관 소개.
3) 회사의 자금운영과 새로운 벤처 : 프로젝트와 벤처 평가, 자금 운영 방법.
● 기획과 전략
1) 경영적 의사 결정 : 경영자가 대안을 평가하고 의사 결정시 에 사용되는 유용한 기법 및 도구들.
2) 사업 전략 : 기업 수준에서의 전략과 전망, 정규적인 장기 기획, 정책의 실행 등 고찰
3) 사업 분석 (I, II) : 프로그램의 최종 프로젝트. 현장실습 연구 기간중에 이루어진 인턴십을 토대로 진행되는 소규모 사례연구.
<2000년도 교과과정>
1학년
오리엔테이션
가을학기
리더십 시뮬레이션 (Leadership Behavioral Simulation) - 1학점
리더십과 팀 구성 (Leadership and Team Building) - 2학점
경영에서의 컴퓨터 (Computers in Management) - 2학점
재무 보고 및 분석 (Financial Reporting and Analysis) - 2학점
경영 커뮤니케이션 (Management Communications) - 2학점
봄학기
디자인 경영 (Design Management) - 2학점
광고 및 프로모션 (Advertising and Promotion) - 2학점
혁신과 변화의 관리 (Managing Innovation and Change) - 2학점
미국 기업사 (American Business History) - 2학점
여름학기
디자인 실행 관리 (Design Operations Management) - 2학점
자본과 시장 (Money and Markets) - 2학점
협상 (Negotiating) - 1학점
현장 실습 연구 (Directed Research) - 1학점
총 학점 - 23
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2학년
가을학기
기업법규 (Business Law) - 2학점
회사의 자금운영과 새로운 벤처 (Financing Companies and New Ventures) - 2학점
지적재산권(Intellectual Property Law) - 1학점
전략적 마케팅 (Strategic Marketing) - 2학점
봄 학기
비즈니스 전략 (Business Strategy) - 2학점
경영적 의사결정 (Managerial Decision-Making) - 1학점
디자인 미래 (Design Futures) - 1학점
마케팅 전문가적 서비스 (Marketing Professional Services) - 2학점
신상품 개발과 관리 (New Product Management and Development) - 2학점
사업 기획 I (Business Planning I) - 2학점
사업 기획 II (Business Planning II) - 2학점
총 학점 - 19
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프랫의 디자인경영 석사과정 수업
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Home > 산업디자인 잡지 > 174호
